Chương trình tập huấn QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI TRONG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP

 

Chương trình tập huấn

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

TRONG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP

(Dành cho cán bộ quản lý ở doanh nghiệp)

 

Mục tiêu của chương trình: Phát triển năng lực tổng thể của người học để có thể tham mưu hoặc chủ trì hiệu quả xây dựng và thực hiện một kế hoạch quản trị sự thay đổi trong chính sách tiền lương của doanh nghiệp đảm bảo duy trì sự ổn định sản xuất, không xảy ra đình công.

Đối tượng dự học:

Cán bộ quản lý nhân sự và cán bộ quản lý các cấp ở doanh nghiệp như: giám đốc, phó giám đốc; trưởng phòng, phó phòng; quản đốc phân xưởng; trưởng dây chuyền, tổ trưởng sản xuất, trưởng nhóm kinh doanh và những người làm công tác quản lý khác.

Lợi ích:

Sau khi tham dự khóa tập huấn, người học có được những kiến thức và kỹ năng cơ bản về quản trị sự thay đổi trong môi trường doanh nghiệp. Đặc biệt, người học được đào tạo chuyên sâu về các bước kỹ thuật, các phương pháp hiệu quả vận dụng để quản trị tiến trình thay đổi chính sách tiền lương cũng như các chính sách khác của doanh nghiệp, đảm bảo sự ổn định sản xuất, tạo động lực và tăng năng suất lao động, giảm thiểu nguy cơ xung đột, đình công khi thay đổi chính sách của doanh nghiệp, nhất là chính sách tiền lương, thưởng, phục cấp, trợ cấp.

Nội dung chương trình:

Nội dung của chương trình huấn luyện gồm:

Nội dung Mô tả chi tiết
Phân tích chính sách tiền lương doanh nghiệp –         Phân tích cấu trúc chính sách tiền lương

–         Phân tích những điểm mạnh/điểm yếu của chính sách tiền lương và nhu cầu thay đổi chính sách tiền lương

–         Nhận diện xung đột trong chính sách tiền lương của doanh nghiệp

Thay đổi chính sách tiền lương doanh nghiệp –         Các phương pháp thay đổi chính sách tiền lương doanh nghiệp

–         Quy trình và các bước kỹ thuật khi tiến hành đổi mới chính sách tiền lương của doanh nghiệp

–         Phân tích các nhân tố tác động đến tiến trình thay đổi chính sách tiền lương

Quản trị sự thay đổi  chính sách tiền lương –         Quản trị sự thay đổi chính sách tiền lương doanh nghiệp

–         Phát hiện và xử lý những vấn đề phát sinh trong quá trình thay đổi

–         Kiểm soát phản ứng của tập thể lao động trong quá trình thay đổi chính sách tiền lương

Một số kỹ năng cần thiết để quản trị sự thay đổi chính sách –         Kỹ năng thuyết trình, thuyết phục đối với tập thể lao động khi thay đổi chính sách của doanh nghiệp

–         Kỹ năng đối thoại với tập thể lao động về chính sách tiền lương và các chính sách khác của doanh nghiệp

–         Kỹ năng thương lượng trong thay đổi chính sách tiền lương

–         Thực hành các kỹ năng cơ bản

Phương pháp dạy và học:

Chương trình được tổ chức theo phương pháp dạy – học hiện đại – “Lấy người học làm trung tâm”, Tích hợp giữa lý thuyết và thực hành gắn với những vấn đề thực tiễn học viên đang gặp phải trong công việc thường ngày, phát huy tối đa tính  năng động, sáng tạo của học viên. Cụ thể:

  • Không có nội dung lý thuyết riêng rẽ, chỉ có nội dung lý thuyết được mô phỏng và xoay quanh trên các vấn đề thực tiễn tại nơi làm việc.
  • Có sự tác động đa chiều hiệu quả giữa giảng viên – học viên và giữa các học viên
  • Kết hợp nhiều phương pháp: Thảo luận nhóm, đóng vai , bài tập tình huống, nghiên cứu thực tế, Học viên chia sẻ kinh nghiệm và phản biện lẫn nhau.

Đội ngũ giảng viên:

Các giảng viên trực tiếp giảng dạy là những người có nhiều kinh nghiệm thực tiễn, kiến thức chuyên môn sâu, rộng và được đào tạo bài bản về các phương pháp giảng dạy hiện đại và phương pháp hướng dẫn thực hành hiệu quả.

Phần kỹ năng sẽ do Tiến sĩ Nguyễn Duy Phúc – Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ phát triển quan hệ lao động trực tiếp giảng dạy và huấn luyện.

Thời lượng chương trình:

Chương trình huấn luyện phát triển kỹ năng quản trị hành vi người lao động trong doanh nghiệp được thiết kế với thời gian 1 ngày.

Cách thức tổ chức và kinh phí:

  • Trung tâm Hỗ trợ phát triển quan hệ lao động tổ chức và thông báo đến các địa phương trong từng khu vực. Các địa phương cử học viên tham gia chi trả kinh phí đào tạo, tập huấn.
  • Các địa phương phối hợp với Trung tâm Hỗ trợ phát triển quan  hệ lao động tổ chức lớp học tại địa phương. Kinh phí do địa phương chi trả.
  • Các cách thức tổ chức khác sẽ do các bên trao đổi, sắp xếp.

Chứng nhận:

Kết thúc khóa học, học viên được cấp:  “Chứng nhận tham gia Chương trình tập huấn quản trị sự thay đổi trong chính sách tiền lương của doanh nghiệp” do Trung tâm Hỗ trợ phát triển Quan hệ lao động, Cục quan hệ lao động và Tiền lương cấp.

 

———————–

Liên hệ: Chị Vũ Thị Thanh Hiên – Điều phối viên chương trình.

Phòng Phát triển Kỹ năng. Trung tâm Hỗ trợ phát triển quan hệ lao động.

Địa chỉ: Tầng 16, Tòa nhà làm việc các cơ quan Bộ Lao động- Thương binh và Xã hội. Số 7, Đường Tôn Thất Thuyết, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.

Điện thoại: Điện thoại: (024)39369803 Fax: (024) 39393027 Email: vp@cird.gov.vn

 

Ghi chú: Tùy theo  thực tế của từng địa phương, cấu trúc chương trình và thời gian tập huấn sẽ được điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu quả và phù hợp với điều kiện và nhu cầu thực tiễn.

 

Trân trọng cảm ơn!

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *